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 ESTJ 유형의 심리적 기능 -외향적 사고형

 

ESTJ 유형의 심리적 기능  사고기능을 이들이 세상에 도움이 되는 일에 쓴다. 

열정적인 지도자 또는 관리에 뛰어난 사람이라는 수식 어울리고 일을 조직화해서  처리하는 것을 좋아한다. 

사고에 대한 의존은 이들이 논리적, 분석적, 객관적, 비판적인 사람으로 만들며, 체적인 추론을 제외한 그 어떤 것도 확신하지 않는 경향이 있다. 

이 유형의 사람들은 미래의 가능성보다 현재의 사실에 더 관심이 많다. 

이로 인해 이들은 사무적, 실용적, 현실적이며, 현재 상황에 치중하기 쉽다. 

이들은 과거의 경험을 활용하고, 확고한 사실에 근거하여 계획하고 결정을 내리는 경향이 있다. 

ESTJ유형의 주 기능은 사고 기능으로 이들은 열등기능인 감정기능이 갖는 가치에 주의를 기울일 필요가 있다. 

즉 다른 사람들이 무엇에 관심이 있으며, 그들의 관점이 무엇인지 귀 기울일 필요가 있다. 

만약 주 기능인 사고기능의 논리에 지나치게 의존하여 감정의 가치를 너무 무시한다면 그 감정들은 심리적 압박을 가해 오거나 적절하지 못한 방법으로 표현될 수 있다. 

 

다른 사람의 견해, 특히 반대 의견을 주장하기 어려운 위치에 있는 부하의 견해에 주의를 기울여야 한다. 

이것은 ESTJ 유형에게 결코 쉬운 일은 아니다. 

그러나 이러한 노력을 기울이지 않는다면, 다른 사람들이 무엇을 생각하고 느끼는지에 대해 충분한 배려나 근거 없이 

속단속결해 버리기 쉽다. 

또한 이들에게는 타인의 장점과 아이디어를 인정해 주는 노력도 필요하다.

 

 

ESTJ 유형에 대해 알아보기

동기부여 방법: 업무 방향을 제시하고, 사람들에게 방향성을 제공하여 업무를 완수하는 것 

 

[일반적인 강점들]

1. 일을 수행하기 위해 사람, 물건, 조직을 모두 동원하여 일을 시작한다. 

2. 체계와 방향 그리고 명료한 초점을 제시한다. 

3. 업무가 제대로 수행되고 있는지 , 결과물이 산출되고 있는지 지속적으로 확인한다. 

4. 문제를 미리 발견하고 이를 수정한다. 

 

[조직에 기여하는 방법]

1. 기획하고 방향을 제시하며, 사람들에게 업무에 대한 책임을 할당함으로써 조직을 이끈다. 

2. 다른 사람들에게 기대하는 바를 모범적으로 보여줌으로써 영향력을 미친다. 

3. 목표를 성취할 수 있도록 업무를 구조화하는데 중점을 둔다.

 

[생산적인 업무환경과 목표]

1. 경영 및 행정분야

2. 직접적이고 명확하며 실제적인 필요 중심의 프로젝트

3. 성실하고 과업지향적이며 재미있는 일을 계획하는 동료

4. 구조적이고 안정적이며 예측가능한 곳

5. 성취한 목표에 대해 보상이 주어지는 곳

 

[스트레스 상황에서 보이는 태도]

1. 과도하게 감정적이고, 지나치게 민감해지며 자기 연민에 빠진다. 

2. 일에 너무 몰입하여 냉정하고 몰인정하게 보인다. 

 

[일반적인 스트레스 상황]

1. 상황에 대한 대처 능력이나 이들의 감정적 반응에 대한 대처 능력을 의심받을 때 

2. 이미 한계상황에 도달했는데, 위기에 대처하여 주도적으로 일해야 할 때 

3. 이유가 충분히 있는 원칙을 무시해야 할 때 

4. 목표를 추구하는 과정에서 의도하지 않았지만 상처받는 사람이 생겼을 때

5. 계획을 실행한 것이 상황을 개선하는데 실패했을 때

 

[스트레스를 대처하기 위한 제안]

1. 자신과 타인의 안위에 부정적인 영향을 줄 수 있는 상황을 고려해 본다. 

2. 목표와 전략을 조정할 필요가 있는지 살펴보기 위해, 사실과 세부 사항들을 재확인한다. 

3. 감정과 동기를 재충전할 수 있는 여가 활동(독서, 그림 등)에 참여한다.

 

 

ESTJ 유형을 위한 코칭 제안

이러한 부분을 개발할 필요가 있다면                                        다음에 제시된 과제를 시도해 보라

목표에 너무 집중하여, 당신의 행동이 타인에게 어떤 영향을  미치는지를 간과한다면	당신의 계획에 사람들의 욕구가 반영된다면 그들은 더욱 열심히 일하여 업무를 완수하려는 경향이 있음을 기억하라. 다른사람의 성과를 인정하고 이것에 대해 보상 하도록 하라
사람들에 대해 너무 엄격하고 섬세함이 부족한다면	주고받는것을 허용하는 연습을 해보라  작은것에서 부터 시작해서 개방적인 태도로 다른 사람에게 주의를 기울이는 태도를 향상시켜라
당신의 방법이 유일한 것이라 믿기 때문에 공격적이고, 순서를 무시하고 당신이 먼저 말하는 경향이 있으며, 일을 일사천리로 진행하고자 한다면	다른 사람의 관점을 경청하고, 당신이 배울 수 있는 점을 찾아보라
다른 사람들은 허용하는 예외를 인정하지 않는다면	다른 살마들은 왜 예외를 만드는지 그 이유를 생각해 보고  기준 변경 여부를 결정하라  당신의 기준에도 예외가 있을 수 있음을 인정하고 변경해야  하는 상황에 대해 너그러운 마음을 가져라
당신이 나의 성공을 막지말라 는 식의 태도를 보인다면	조금 덜 강경했다면 더 많이 성공하지 않았을지 생각해 보라 당신 삶의 다른 부분들 또한 성공적인가?
필요한 모든 정보가 수집 되기도 전에 결정을 내린다면	행동에 돌입하기 전에 문제를 정의하고 브레인스토밍을 거쳐 아이디어를 내는 기술을 배우고 활용해 보라

ESTJ유형을 위한 코칭 방식

1. 가르치고자 하는 개념과 기술들에 대해 시범을 보여줄 수 있고, 준비되어 있으며 유능하고 솔직한 코치를 원한다.

2. 구조화되고 논리적으로 연계된 활동들을 제공하고, 이 활동들의 유익을 분명히 제시한다. 

3. 제한사항이 분명한 문제 해결 활동(사례, 연습게임)을 사용한다. 

4. 학습 계획을 효과적으로 수행하기 위해, 실제적이고 혁신적인 틀에 맞춰 성과물, 일정, 단계별 일정을 명확히 한다. 

 

 

ESTJ 유형을 기억하라!

1. 어떤 활동을 하기 전에, 과거 경험이나 사례를 통해 그 활동의 이익을 분명히 하길 원한다.

2. 일을 다르게 해야 하는 이유에 대해 알고 싶어 한다.