MBTI 유형 알아보기 ISTP 특징 유형- 백과사전형

 ISTP 특징 유형의 심리적 기능 -내향적 사고형

 

 

ISTP특징 유형의 심리적 기능은 주 기능 사고기능으로 새로운 일을 할때  아주 체계적으로 바라본다.
다양한 일을 단지 논리적이지 않다는 까닭으로 필요하지 않다고 생각해 버리기도 한다. 
만약 ISTP유형이 항상 사고기능을 감정기능보다 먼저 사용하면, 이들의 감정기능은 심리적 압박을 강하게 받는다.
다시 말해 열등기능인 감정기능에 휘말릴 수도 있다. 
비록 이들이 사고기능을 사용해 무엇이 틀렸는지 잘 분석할 수 있다고 해도, ISTP 유형은 잘 표현하지 않는다. 
그러나 자신이 흥미를 갖는 분야에 대해서는 놀랄 만큼 이야기를 잘한다.
 

 ISTP 유형에 대해 알아보기

ISTP 유형에 대해 알아보기 위한 동기부여 방법: 문제를 해결하기 위해 자신이 경험하면서 얻은 지식이나 기술을 활용하고, 일이 어떻게 진행되고 있는지 이해하는 것
 
[일반적인 강점들]
1. 사실과 세부사항들을 잘 기억해 낸다.
2. 다른 사람들은 불가능하다고 생각하는 것을 추진하거나, 이것을 막는 관료적인 형식주의를 극복해 나간다.
3. 상황에 맞춰 현실적으로 잘 적응한다.
4 자신만의 특별한 기술이나 전문성을 개발하여 사용하는 것에 자부심을 가진다.
 
[조직에 기여하는 방법]
1. 조용히 모범을 보이면서 리더십을 발휘한다.
2. 요청하면 필요한 모든 정보를 준비하여 영향력을 미친다.
3. 일을 완수하기 위한 논리적인 방안들을 찾는 것에 초점을 맞춘다.
 
[생산적인 업무환경과 목표]
1. 건축, 조직, 관리 등 실무적인 기술이 요구되는 분야
2. 직접적이고 실용적이며 필수적인 업무
3. 즉각적인 문제해결이나 위기 개입에 집중하는 행동지향적인 동료
4. 독립성이 존중되고 자신이 적합하다고 생각하는 방식으로 업무를 할 수 있는 곳
5. 논리와 원칙이 존중되는 곳
 
[스트레스 상황에서 보이는 태도]
1. 자신의 논리를 고집하고, 사소한 일을 하나하나 따지고 든다.
2. 다른 사람이 도움을 주고자 하는 제안에 대해 민감한 반응을 보인다.
 
[일반적인 스트레스 상황]
1. 자신이나 다른 사람들이 감정을 통제하지 못할 때 논리적인 틀에 부합하지 않거나 설명력이 부족할 때 
2. 논리적인 틀에 부합하지 않거나 설명력이 부족할 때 
3. 과중한 업무로 인해 재충전할 시간이 부족할때 
4. 일을 더 신속하게 하거나, 원활하게 할 수 있는 방법을 찾지 못할 때 
5. 자신의 입지를 굳히기 위해 다른 사람들과 멀어질 때 
 
[스트레스를 대처하기 위한 제안]
1. 사실에 대해 다시 검토하고, 새롭게 해석할 수 있는 방법을 찾아본다. 
2. 기분 전환을 위해 자신이 좋아하고 혼자 할 수 있는 활동을 추구한다. 
3. 자신과 가까운 사람들이 중요하게 생각하는 것이 무엇인지를 결정하여 가치를 명료화시킨다.
 
 

ISTP유형을 위한 코칭 제안

이러한 부분을 개발할 필요가 있다면                                        다음에 제시된 과제를 시도해 보라

당신의 상사나 동료, 가족의 욕구나 필요에는 무관심하고 당신에게 중요한 것만 신경 쓰인다면	의사소통을 할때 다른 사람의 욕구를 존중하도록 하라 사람들은 당신의 열정이나 관심이 겉으로 드러나기를  원할지도 모른다.
다른 사람들이 당신의 행동이나 원칙을 어떻게 보는지에 대해전혀 관심이 없다면	당신의 태도가 현명한 것인지 결정하기 위해 다른 사람의 논리나 가치를이해하는 시간을 가져보라
모든 일이 논리적이어야 한다는 비현실적인 기대를 가지고 있다면	일상생활에서 일어나는 긍정적인 일들이 항상 논리적인 원칙에 부합하는 것은 아님을 명심하라. 따라서 당신의 사고방식에 영향을 미치는 요인으로 논리뿐만 아니라, 자신과 타인 그리고 조직도 포함시켜라
업무 진행을 위해 사용하는 전략이 효율적이지 않다면	효과적인 기획방식으로 접근해 보라. 즉 긴급하거나 중요한 일에 대응하고 있는가? 또는 이 일을 빨리 처리해버리면, 어떤 점을 간과 할 수 있는가? 를 생각해 보라
시작한 일을 제대로 끝내지 못한다면	완성하지 못한 채 남아 있는 일들을 보면서 당신이 얻은 것과 잃은 것은무엇인지, 일을 완수하기 위한 중요한 사항은 무엇인지를 분석해 보라.
불편한 관계를 해결하려고 하기 보다는 그냥 외면해 버린다면	그 관계가 왜 개선되어야 하는지 구체적인 이유를 나열해 보라 관계를 개선해야 할 가치가 있다고 판단되면, 의사표현을 하고  원하는 결과를 도출하기 위한 계획을 세운다.

 
 

ISTP 유형을 위한 코칭 방식

1. 실제적이고 실용적이며 경험에 근거한 재미있는 코치를 원한다.
2. 발달적인 욕구에 바로 적용할 수 있는 관찰, 실례, 실무적인 경험을 활용한다. 
3. 실제적인 용어를 사용하여 기술 개발을 위한 논리적인 단계를 제공한 후, 한발 물러서서 클라이언트 자신이 자유롭게 연습해 볼 수 있게 한다. 
4. 과제와 관련된 피트백을 정확하고 시기적적라게 그리고 정중하며 구체적으로 제공한다.

 
 

ISTP 유형을 기억하라!

1. 시간 낭비하는 것을 좋아하지 않는다. 
2. 해야 할 일이 무엇인지와 변화가 필요한 구체적인 이유, 그리고 유용한 실행을 보여 주기를 원한다.