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  • MBTI 유형 알아보기 ESFJ 특징 유형 -친선도모형
    MBTI 심리 유형 2023. 9. 15. 13:10
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     ESFJ유형의 심리적 기능 -외향적 감정형

    썸네일

     

    ESFJ 유형의 심리적 기능 감각기관에 의해 알게된 주요 사한들이 현실만을 중요하게 생각하는 부분이 가장 크다.

    주기능인 감정적으로 이용하므로 이들은 사람을 컨트럴 업무와 일을 추진하는 과정에서 협력해야 하는 상황에 최적격이다. 이들의 열등기능인 사고기능과 3차 기능인 직관기능이 요구하는 추상적인 아이디어나 철저한 분석과 정황성이 필요한 업무에는 업무에는 별로 흥미가 없다. 이들은 스스로 사람들과 대화할 때 가장 좋다고 생각하며, 의사소통 하는 것을 즐긴다.

    때로는 간결하고 정확하게 자기를 표현하고 의사전달 하려는 노력이 필요하다.

     

     ESFJ유형에 대해 알아보기

    ESFJ 유형에 대해 알아보기 위해 동기부여 방법: 모든 사람을 행복하게 하기 위한 가치를 지닌 과제를 조직화 하고 성취하는 것 

     

    [일반적인 강점들]

    1. 각 사람들의 요구에 대해 지속적으로 주의깊게 배려하고 반응한다. 

    2. 사람과 조직에 책임감을 갖고 충성하며 팀 작업에 능하다.

    3. 모두가 화합하기 위한 조화로운 방법과 온화함 그리고 실제적인 인정을 제공한다.

    4. 모든 사람들이 적응 할 수 있도록 조력하며, 합의를 도출하기 위해 노력한다.

     

    [조직에 기여하는 방법]

    1.다른 사람의 요구에 주의를 집중하고 그들이 자신의 중요성을 느끼게 함으로써 리더십을 발휘한다.

    2. 양상과 성실함으로 영향력을 미친다. 

    3. 사람들의 개인적인 필요가 충족되도록 조직화하는데 중점을 둔다.

     

    [생산적인 업무환경과 목표]

    1. 우호적이고 서로 인정해 주며 활동적인 분위기의 관리 분야

    2. 서로 돌보고 목표 달성을 위해 구조와 절차가 제시되는 곳

    3. 양심적이고 협력적인 동료 

    4. 조직화와 효율성 그리고 충성이 보상을 받는 곳

    5. 사실과 가치가 모두 고려되고 전통이 존중되는 곳

     

    [스트레스 상황에서 보이는 태도]

    1. 자신과 다른 사람들에게 지나치게 비판적이고나 집단으로부터 벗어난다. 

    2. 전문가의 의견에 과도하게 의존적이며 문제를 지나치게 분석한다.

     

     

    [일반적인 스트레스 상황]

    1. 가지가 타협해야 할 떄 

    2. 사람들의 의견 불일치에 대한 책임감을 느낄 때 

    3. 정서적인 지지가 부족할 때 

    4. 주의 김게 노력했음에도 불구하고 다른 사람이 상처받는 상황이 발생할 때 

    5. 모든 책임을 다함으로 인해, 정서적으로 신체적으로 소진되었을 때 

     

    [스트레스를 대처하기 위한 제안]

    1. 일상생에 변화를 주거나 뭔가 재미있고 새로운 일을 시작해 본다. 

    2. 스트레스의 원인과 그것이 가진 함의에 대해 다른 관점을 가지고 있는 사람들과 자신의 스트레스 상황에 대해 

    이야기를 나누어 본다. 

    3. 적절한 자기 관리, 충분한 영양섭취, 휴식, 운동을 한다. 

     

     

    ESFJ 유형을 위한 코칭 제안

    이러한 부분을 개발할 필요가 있다면                                        다음에 제시된 과제를 시도해 보라

    도움을 주고자 상대방에게 필요한 말을 한 것이 참견처럼 된다면 다른 사람들이 논리적으로 결론 내리는 것을 스스로 경험하도록 허용하라
    "당신 생각은 어떠한가?" "무엇을 해야 하는 가?" 라는 질문을 통해 확인해 보라
    장기적인 필요와 변화에 대한 이유 같은 큰 그림을 놓친다면 당신과 타인 그리고 조직의 미래에 가치 있는 것이 무엇인지를 정리해 보면서 패턴을 찾아보라
    적당한 곳에 있으면 의심하지 않고, 친숙한 것에 안주하려 한다면 불안정한 상황에서 이것을 유지하거나 상황을 변화시킴으로써
    가장 많은 이득을 볼 사람은 누구인지를 질문해 보라
    일에 손해가 되더라도 사람과 가치에 중점을 둔다면 직장의 목표에 맞추어, 당신의 가치를 다시 정리해 보라 
    갈등이 있으면 협상하고 타협하거나 갈등을 해결하기 위한 
    방법을 찾아보라
    잡담을 너무 많이 한다면 가장 간결한 답을 제시하도록 하라.
    간단명료하고 사무적인 태도를 갖도록 자신을 일깨워라 
    당신 자신의 필요를 잊어버리고 자신과 타인의 경계를 
    상실한다면
    때로는 자신에게 가장 우선순위를 두어라
    처음에는 일주일에 한번으로 시작해 보라
    자신과 다른 사람간의 경계와 역할을 명확히 하라

     

     

    ESFJ 유형을 위한 코칭 방식

    1. 구체적인 발달적 요구를 목표로 하면서, 관계를 맺을 수 있도록 허용해 주는 다정다감하고 지지적이며 조직화된 코치를 원한다. 

    2. 관찰, 행동, 역할극, 단계적인 계획과 같이 다양하고 구조화된 방법을 사용한다 

    3. 클라이언트가 원하는 것에 다가갈 수 있도록 하는 명확한 목표와 적극적이고 도움이 되는 피드백을 준다.

    4. 유사한 과업을 수행하는 사람들과 네트워크를 형성하고 관련된 긍정적 경험을 공유하며, 학습한 것에 대해 서로 이야기를 나눌 수 있는 시간을 준다.

     

    ESFJ유형을 기억하라!

    1. 자신이나 그들이 섬기는 사람들에게 무의미하다고 느끼는 추상적이고 이론적인 모델을 싫어하는 경향이 있다.

    2. 모든 관계에서 화합을 추구한다. 

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